Итак, вы решили стать бизнесменом?!

Что ожидается, и какие будут возможности у начинающих бизнесменов в этом году?

Ричард Брэнсон:

Прошлый год был одним из самых жестоких для бизнеса. Уверенность падала круто вниз, темнота и страх царили в мире финансов. И наконец-то сейчас, в самом начале 2010, появляются первые признаки уверенности в завтрашнем дне. Китай, Бразилия, Индия и Автралия снова развиваются, а  рынок товаров во главе всего.

Иногда меня обвиняли в излишней оптимистичности - один из моих лучших талантов бизнесмена. Но и в Virgin мы кое-что заметили: люди стали покупать билеты на самолеты раньше; они бронируют гостиницы заранее, наращивают счета, а наши спортклубы процветают по всему миру.

Что же ожидается, и какие будут возможности ожидают начинающих бизнесменов в этом году?

Вынужден огорчить тех, кто ищет легкий и быстрый ответ. Если Вы начинаете свой бизнес, то кроме Вас это сделать никто не сможет. На протяжении всей моей карьеры я принимал решения, основываясь на своей интуиции, но я к тому же усердно трудился, чтобы заставить эти решения работать. И теперь, оглядываясь назад, я вижу несколько важных вещей.

Во-первых, Вам следует окружить себя проверенными и талантливыми людьми. Начало бизнеса требует больших затрат времени и энергии. Гораздо легче совершать большие дела, когда ты окружен такими близкими тебе по духу людьми. Поддержание исполнительных директоров в тонусе и поиск новых для новых начинаний - моя постоянная работа.

Затем Вам нужно убедиться, что Ваш бизнес или идея способны заинтересовать потенциальных клиентов.В Virgin мы придерживаемся стандартных опросов. Наш бизнес должен быть инновационным, придерживаться определенного уровня качества, ценить деньги, а так же иметь примесь юмора, тенденцию заботиться о покупателях. Нам нравится быть чемпионом для наших клиентов, привносящим простоту и прозрачность во многие сферы бизнеса.

Расчет времени также очень важен. Если бы я начинал с нуля,  я бы открыл множество бизнесов, пока все стоит на 50-90% дешевле, чем в нормальное время. Часто, большинство хорошо обученных и опытных сотрудников компании сосредоточены на внутренних процессах в ней. Такая ситуация просто идеальна для новичков, молниеностных компаний полных энузиазма, способных пробраться на вершину успеха. Это один из тех разов, когда стоит попытаться.



Во время такого спада в 1970 году мы здорово расширили Virgin Records. В начале 1990-х мы расширили Virgin Atlantic, как конкурентноспособную компанию, восстанавливающуюся после спада и войны в заливе. Если бы не последствия огромной операции и больших потраченных сумм, Virgin Atlantic могла бы купить более современные и оснащенные самолеты и открыть  интересные маршруты.

Такие же возможности существуют и сегодня для новых начинаний во многих сферах.

Люди часто винят экономику и нехватку финансов - ключевые причины для провала даже процветающего малого бизнеса. Конечно, банками следует давать кредиты а правительству остается не потерять бюрократию и волокиту - но главным образом, бизнесмену нужен шанс и возможность оставаться у руля. Хорошая бизнес идея подразумевает много работы, решительности и немного удачи, для достижения успеха.

Многие начинающие предприниматели сдаются совсем быстро. Вам просто нужно пережить первые разочарования и неприятности. Вступительный полет Virgin Atlantic провалился. Мы работали как сумасшедшие на протяжении шести месяцев и совершили первый полет из Лондона в Ньюарк - это был успех, и мы уничтожили около 70 ящиков шампанского. Когда я вернулся домой, банковский агент сидел на ступеньках моего дома. Он пришел, чтобы сказать, что банк не мог увеличить мой кредит для финансирования новой авиалинии. И если бы мы вышли за пределы нашего кредитного лемита в £3 000 000, банк бы прикрыл нам все ходы. Такова была судьба по отношению к авиалинии. Как только люди узнали, что у нас нет кредита, они перестали поставлять еду и топливо. Пассажиры не покупали билеты. Нужно было быстро что-то делать. И я быстро достал деньги из иностанных бизнесов.

Это был отрезвляющий урок. Я думал, что хороший бизнесмен ищет решения, а не извиняется. Вы всегда должны защищать основание Вашего дела.

И так, начинайте свой бизнес в 2010. Древняя китайская пословица говорит: богатства были заработаны в хорошие времена, империи были построены в трудные времена.

By NYT Syndicate©2010/Richard Branson
©2011 Александр Мерзляков


Предлагаем Вам ознакомиться с другими статьями о Virgin и Ричарде Брэнсоне на главной странице: http://virginrus.blogspot.com/