Я руководствовался сильным желанием испытать свои силы, когда положил начало журналу Student в свои 16 лет. Я и мои друзья хотели дать нашему поколению право голоса в ежедневных выпусках газет и новостей, особенно касаемо войны во Вьетнаме.

-Как Вам удается сохранять мотивацию, генерируя новые идеи и воплощая их в жизнь?

Мои мотиваторы часто менялись на протяжении последних 40 лет. Если посмотреть в прошлое, становится ясно, что это был долговременный процес, в котором я постоянно определял для себя новые цели и задачи.

Я не уверен, что кто-то мог с уверенностью сказать чего я достигну, наверное только мои родители. Я не был многообщающим учеником, возможно по причине дислексии. Мои родители не смотрели на мои неуспехи в школе как на ограничение или проблему. Вместо этого они учили меня находить силу и уверенность в чем-то другом. Достижения в спорте и ранние бизнес-увлечения, такие как выращивание рождественских елей, научили меня быть любопытным и настойчивым, когда я сталкиваюсь с проблемами.

Я руководствовался сильным желанием испытать свои силы, когда положил начало журналу Student в свои 16 лет. Я и мои друзья хотели дать нашему поколению право голоса в ежедневных выпусках газет и новостей, особенно касаемо войны во Вьетнаме.

Мы основали журнал по собственной инициативе и убеждениям, и особенно - мы любили то, что делаем. Не важно, что мы работали в подвале одного из домов в Западном Лондоне, в не самых лучших условиях и без финансовой поддержки. У нас не было опыта ни в бизнесе ни в публикации, и мы просто бросили все свои силы в это дело. Это была нелегкая работа, но мы испытывали радость и волнение, и прежде всего уверенность.

Это чувство радости, наслаждения поддержало наше расширение в сторону рынка продаж пластинок и открытия магазинов. У нас были места, где можно было послушать музыку, удобные кресла для тех, кто хотел позависать, наш персонал испытвал страсть к музыке. Следующий наш шаг в этом бизнесе был в таком же стиле. Моя любовь к музыке и людям, которые стояли за ней не давала мне испытывать недостаток мотивации - только недостаток денег!



Спад в Соединенном Королевстве в конце 70-х совпал с падением продаж пластинок и недостатком хитов. Я беспокоился о том, чтобы люди, работающие на меня, были довольны. Я был на распутье: либо объединить все наши магазины и попридержать звукозаписывающий бизнес, или действовать согласно своим инстинктам и инвестировать новых музыкантов.

Надеясь вывести нас с дороги финансовых проблем, я купил два ночных клуба и инвестировал больше денег в наш звукозаписывающий бизнес. Управляющий директор, Саймон Драпер, был настоящий талант.

Наш успех в музыкальном бизнесе нас спас. Таким образом мы начали искать возможности вне музыки, и у меня появились новые мотиваторы. С нашим старым и новым бизнесом мы расширяли круг наших клиентов, и теперь в мои планы входило создание мирового бренда.

В тот момент все сошлось. Различные мотивации слились с стремлением создать компанию, работники которой гордились бы тем, что они делают, попытками встряхнуть рынки и выиграть доверие клиентов. Мы преуспели, потому что открывали бизнес в тех областях, где клиент был недостаточно хорошо обслужен. Со стремительным успехом мы ворвались в авиалинии, поезда, напитки, банки, фитнес-клубы и отели.

Затем я направил свою мотивацию в сторону решения проблем человечества.  Это послужило причиной основания Virgin Unite, который был инструментом создания организации The Elders, Центра предпринимателей имени Ричарда Брэнсона и Carbon War Room - все это инструменты для борьбы с нищетой, болезнями и катаклизмами.

Что делает меня мотивированным в 2011? Тысячи людей, работающих на Virgin, множество людей по всему миру, которые надеятся на нас, и Virgin Unite. А так же, конечно, моя неугомонная любопытность и энтузиазм. Я всегда стимулирую свою команду новыми идеями, инновациями и проектами - все это в короткие сроки!

Мою любзнательность и жажду приключений можно увидеть на примере Virgin Galactic. Моя мечта о космическом туризме стала еще более реальной после торжественного открытия взлетной полосы в Нью-Мексико в Октябре. А так же самый большой проект 2011 года - это подводные исследования.

Вы спросите, как 60 летний человек делает столько всего. А я отвечу, что мой едиснтвенный девиз: "К черту все! Берись и делай!"

©2011/RICHARD BRANSON

©2011 Александр Мерзляков


Предлагаем Вам ознакомиться с другими статьями о Virgin и Ричарде Брэнсоне на главной странице: http://virginrus.blogspot.com/ и видео на нашем канале http://www.youtube.com/user/AlexMerzlyakow